Repower
3/8/2018
Entwicklung eines integrierten Kapitalkostenkonzepts für Repower
Energy
Valuation & Financial Modeling
IFBC unterstützte Repower bei der Optimierung und Weiterentwicklung des bestehenden Performance Managements. Im Mittelpunkt standen dabei die Erarbeitung von Performance Management Principles für Repower, die Durchführung einer detaillierten Gap-Analyse und die Identifikation, Definition sowie Priorisierung von Massnahmen und spezifischen Handlungsempfehlungen zur Weiterentwicklung des Performance Managements.
Repower ist ein international tätiges Schweizer Energieunternehmen. Die Gruppe ist von der Produktion über den Handel bis zur Verteilung und zum Vertrieb auf der ganzen Strom-Wertschöpfungskette sowie zusätzlich im Gasgeschäft tätig.
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